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珠宝首饰业能否实现“先售后产”

2001-11-16

    现在关于中国金银珠宝饰品的营销,有95%的企业实施的都是“先产后销”的模式,即金银珠宝饰品生产商根据设计的款式生产出饰品卖给金银珠宝饰品的批发商;然后金银珠宝饰品批发商再将饰品卖给经销商;然后再由经销商卖给顾客。从这一流程中,我们不难看出这种营销的模式最起码需要两支营销队伍,一是“厂家营销队伍”二是“商家营销队伍”,并且这两家队伍都需要有大量的库存和占用场地以及预付资金。这种营销在饰品营销垄断或“求大于供”的条件下是十分可行的,也正因为此,无论是在国内还是在国外,成为主要的营销模式流传至今。

  但与“先产后售”有所不同的是,现在国际上又流行一种“先售后产”也称为“直线整合”的营销模式,即绕过中间的批发商,运用网络手段,根据顾客需求,突出技术创新,并直接向消费者销售饰品。一位非常欣赏并实施这种营销模式的国外一金银珠宝企业老总说:用现代化的信息手段与客户直接联系,能确保3到5天将根据个性化要求设计生产的金银珠宝饰品交到顾客手中,因减少批发商和曾在等额外的成本,其价格要低于市场饰品10%以上,还享有一流的技术和服务的保证,这种营销的模式因注重饰品的供应、技术创新、服务与信誉的整合效率,所以使饰品消费者群体快速扩大,饰品市场快速裂变与发展,从而企业取得极高的饰品市场份额。

  当今,我们正处在一个全球经济一体化浪潮的时代,优胜劣汰的市场法则表现得更加淋漓尽致。企业要生存,企业更要发展,企业追逐利润的动机,必然驱使着企业为开拓市场而不断进行着营销思路的创新。在这方面,国外的金银珠宝同行企业跳出传统的“先产后售”的潮臼,推出“先售后产”拓展国内市场和国外市场的新模式,这不能说不是给饰品带来营销理念的新飞跃。我们国内的金银珠宝饰品业有条件的企业不妨试一试。而据有关信息,国内有的金银珠宝企业已在行动。


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