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中国黄金业实行战略性调整

2001-07-03

     国家经贸委黄金管理局党委书记、中国黄金总公司总经理成辅民日前指出,我国黄金工业发展必须实现从计划和产量到市场和效益的战略性调整,努力开拓黄金应用领域。

  成辅民指出,我国要大力加强黄金应用领域的研究和开发。在应用领域里,黄金是原材料工业。由于国家长期以来实施统购统配黄金管理体制,我国重视黄金替代品的研发,黄金应用领域的开发几乎是一片空白,工业用金的数量十分有限。有资料表明,1999年日本的黄金消费总量是159吨,而黄金首饰只消费了43吨,占黄金消费总量的27%,而工业用金高达97吨,占黄金消费总量的61%,其主要用于电子工业。我国是第四大黄金消费国,1999年消费黄金198吨,其中工业用金仅13吨。黄金无与伦比的物理、化学性能远远没有得到充分的发挥和利用,潜在的应用市场空间十分广阔。随着黄金市场的开放,黄金将越来越多地应用于航天、电子、医疗和建材等领域。

  成辅民强调,黄金市场开放以后,黄金企业必须面对市场,走向市场。在我国统购统配的黄金管理体制下,黄金在一定程度上呈现为一个纯生产过程,产品价值的实现周期相对较短,黄金生产企业不存在销售问题,商品销售周期几乎是最短的,没有拖欠款、三角债,不用营销队伍;没有同业竞争,也没有竞争对手,企业的产量相互之间没有影响;没有产品开发问题,不需要关注市场变化,也不需要搜集信息。

  在黄金市场开放以后,黄金生产企业进入市场会发生很多变化,面临着销售和风险问题。产品可能会销路不畅,销售成本可能会增大,风险会加大,买卖有风险,存货有风险。黄金行业将不再是统收专营下的独立的阵营和部落,今后黄金企业要加强上下游的联系,加强与外界的联系,通过新闻媒体进行广告宣传。因此,在黄金市场开放以后,生产企业在加大产品研制开发、做好市场营销和售后服务工作就显得尤为重要。

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